北京白癜风医院那家比较好 http://pf.39.net/bdfyy/xwdt/近年来，阿署达村积极响应中央“乡村振兴战略”紧扣乡村振兴战略主线，紧抓中央、省、市“十四五”乡村振兴战略实施的政策叠加期、战略机遇期和窗口期，坚持以“加强党建”带动“发展集体经济”为主要抓手，立足实际、解放思想、因地制宜，积极探索发展壮大村级集体经济的有效途径，推动各项事业稳步前进，为实现乡村振兴战略高质量发展奠定坚实基础。一、基本情况攀枝花市东区银江镇阿署达村位于机场西侧，沿机场公路两侧分布，是攀枝花市的对外窗口之一。昔日的阿署达村以传统种植业为生，是一个“山高路远人贫”的荒村野寨。近年来，阿署达村坚持党建引领，依托独特的自然地理优势和文化底蕴优势，大力发展集体经济，并以此推动特色种养、康养旅游、近郊休闲项目谋划与建设，大力发展一、三产业，不断延伸村集体经济产业链；同时充分发挥“三个作用”，强化组织引领能力，完善“三项机制”，强化透明度促发展，深耕“三大经济”，强化产业支撑能力，以“三个三”力促乡村振兴，慢慢地从“丑小鸭”蜕变成“白天鹅”，先后获得“全国文明村”“全国民族团结进步示范村”“中国少数民族特色村寨”“四川十佳产业兴旺村”等多项荣誉称号。二、主要做法一是建强党支部，打造强村富民核心。“火车跑得快，全靠车头带”，阿署达村党支部在发展壮大村集体经济中，注重突出农村党员的引领和带头作用，做到出谋划策、组织引导、主动服务，使基层党组织真正成为农业增效的“车头”。近年来，阿署达以村支“两委”换届为契机，以集中推选的方式，组织村民推选出“想干事、能干事、干成事”的优秀大学生、海归青年、退伍军人、致富带头人等组成新的班子成员，不断改善和优化村级领导班子结构，重点抓好“领头雁”队伍建设，实现了村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，配备了副书记、副主任，选优配强了一支富有能力、开拓进取、群众基础好的村“两委”队伍。注重发挥党员模范引领作用，以民富村强为目标，带头转变发展观念，拟定思路谋发展，把党员培养成致富能手、致富能手培养成党员、党员致富能手培养成村组干部，通过帮扶引导、政策宣讲等方式，在带头发展致富的同时带领群众共同致富，实现了一批党员干部由“思想先进”到“领富先锋”的转变，为村级集体经济发展夯实组织基础。二是转变发展思路，探索产业发展新途径。支部建强了，民风村貌转变了，但是怎样改变“山高路远人贫”的现状，是阿署达村一直探索的重点。原本阿署达村主要靠芒果等农业种植创收，但长期以来阿署达村面临水资源短缺的问题，导致农业种植技术较为落后、规模局限。后经村委会部分同志建议，阿署达村组织骨干外出参观学习先进经验、邀请相关专家来村指导、组织本地留学海外青年人才谋划发展思路，通过一系列的改革措施和国家优惠政策，依托我村独特的自然地理优势，率先在“阳光”“康养”篇章中勇敢迈出了第一步，兴建了农家乐、休闲农庄、疗养院、休闲度假场所等，利用多种新媒体方式加大宣传力度，吸引本、外地游客度假休闲、投资建产，大力发展康养产业。以股份合作“共建共富”的方式，村党支部主动牵头，三委干部带头入股，带动村民出资余万元，成立了以村集体为大股东的金玛缔康养旅游服务公司，开启了集体经济发展新模式，成为了“第一个吃螃蟹的人”。同时阿署达村依托集体经济的发展，进一步推动了特色农业规模不断扩大，以芒果、桂圆、莲雾、释迦、芭乐、杨桃等特色热带水果为主的种植规模突破亩，农业产业持续做大；持续发掘保安营和阿署达核心区的彝族老村落民俗文化、将特色农业发展为特色观光农业、建设康养酒店、涵管露营地、研学旅游实践基地、特色民宿等项目，并就如何打造富裕阿署达、生态阿署达、开放阿署达、宜居阿署达、和谐阿署达，构建多层次旅游接待体系等进行深入研究和积极实践，打响了“故事里”特色品牌，实现文化旅游和集体经济同步发展。三是规范民主管理，巩固村级集体经济发展成就。阿署达村在大力发展集体经济的同时，着重抓好村级民主管理，对村级所有重大事项均通过四议两公开一监督的要求开展。成立村集体经济以来，阿署达村多次召开村“两委”会议，研究解决生活生产用水、基础设施建设、公司发展规划、集体资金使用、集体收益分红等等关系群众切身利益的问题，在项目实施中全程公开建设内容、建设进度等，做到了公开公正，提高了村集体资金使用的透明度。同时，每年定期召集村民代表大会和合作社会议，对所有的资源、资产及资金进行清查通报，逐项逐件登记核实，防止集体资产流失，确保村集体经济收入的每一分钱都能花在群众需要的地方，让群众共享发展成果，得到实惠。三、经验启示一是强化组织领导，营造加快发展的良好氛围。阿署达村“两委”将村集体经济发展作为全村工作的中心，强化组织领导，调动积极因素，做到全村一盘棋，上下一条心。聚焦村民所思所盼所想，加快补齐农村基础设施短板，近几年来争取各类财政项目及资金，用于改善农村水、电、路等基础设施，着重推动用水管网改造，在全村范围内开展村容村貌治理、乡村振兴项目建设，人居环境不断改善，文明新风逐渐形成。二是立足自身实际，确立因地制宜的发展思路。在村集体经济发展中，阿署达村坚持从村情实际出发，辩证看待优势劣势，坚持扬长避短，以大力发展“阳光”“康养”文旅产业为主，持续发展特色农产品为辅，加快推进全村产业转型，逐步扩大村集体经济收入。三是公开透明管理，发展全民参与的集体经济。阿署达村“两委”始终把公开透明管理当成发展村集体经济的重中之重，本着“公开才是最好的防腐剂”的工作思路，“管理才能出效益，公开才能得民心”的工作方针，不断拓宽公开渠道，防止纪法意识淡薄、党内监督弱化、内控监督缺位等多方面因素导致“蝇贪”滋生，让老百姓能实实在在看到收入的提升，进而引导村民自发加入集体经济，推动集体经济良性发展。（攀枝花市东区区委统战部供稿）
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