这是坐落在银座琳琅店铺中的一家小店
但他又抽离于喧嚣的银座
店里的所有商品只是一本书
然而
它的盈利额却打败了无数东京大型书店
一人一书一间一世界·
一间房，一本书
穿过繁华的银座商圈呈现在眼前的是一条寂静的小巷——你会发现即使是银座也有其质朴、素净的一面。
而这个只有一本书的森冈书店就坐落在小巷中的铃木大楼里。
▲这书店位于铃木鼓楼
这栋建于年的铃木大楼曾是著名杂志《NIPPON》的发源地。这本由摄影大师名取洋之助、平面设计大师龟仓雄策与山名文夫等携手打造的杂志有力推动了摄影和平面设计在日本当代社会地位的提升。对于森冈书店来说，选择这里似乎是个偶然，但更是一个必然。
当你路过这里时，你以为这是一家书店，可能会以为迎接你的会是玲琅满目的书籍。然而当你真正走进了这家店，你就会发现，这个店实在是小，大概只有几平米。没有书架，也没有书，唯一的家具便是一张年代感十足的桌子——这家书店的收银台。
这家书店门脸上明明写着“森冈书店”，可是什么都没有，而在寸土寸金的银座，即使再小的店面，也不敢这样“浪费”自己的空间。其实，这真的是一家书店，老板是一个叫森冈督行的年轻人，这是他开的第二家书店——“一室一册·森冈书店”，意思是“一间房，一本书”。
这如果不是世界上最小的书店，也必然是世界上藏书量最少的书店。在这个大部分实体书店都在垂死挣扎的条件下，森冈书店每周只卖一本书，在这里，读者没有挑选的余地，他们只能买或不买，但通常情况下，踏入书店的人，走的时候都会带走这本书。这不是一个噱头，而是森冈督行在电子书盛行、网络购书成为主流、实体书店纷纷倒闭的当下，为读者做出的新选择。
森冈督行
41岁的森冈督行是这家书店的店长，他已经做了10年的独立书店，这是他的第二间书店，一间小屋，几平方米大，一周只卖一本书，办一个展览，这是森冈一个人的世界，也是他迫切想与世人分享的世界。
森冈督行和他的团队每周精心挑选出一本好书在店内售卖，再根据这本书构建一个相关主题，策划一系列与这本书有关的展览、活动、对话。而这些体验，是读者无法在网络上获取的。
森冈督行是一个有旧物情怀的人，他对所有的旧书、旧邮票、旧建筑感兴趣。大学毕业那会，在身边的同学都忙着投简历，准备进军大公司的时候，森冈督行却应聘成为一家旧书店的店员，一做就是8年。
8年后，森冈督行有了自己开一家书店的想法，他用所有积蓄盘下了一家古董店，打算开一家以自己的名字命名的书店——森冈书店。
书店大概只有50平米，刚开始的藏书只有余册，森冈督行一直在用心经营自己的书店，藏书量也越来越多，但是读者却越来越少。和许多实体书店一样，森冈书店也渐渐走入了大面积铺货却无人买单的死胡同，经营状况每况愈下。为了生存下去，森冈督行开始寻找出路。做了这么多年的书店老板，他发现了一件奇怪的事情。
很多人进书店并没有抱着明确的目的，他们不过是来挑挑捡捡，遇到一本好书也是一件需要碰运气的事。很多时候，他们总是会在几本书之间纠结，就好像买菜一样，牛肉看起来新鲜一点，但我好像更想吃猪肉。纠结了半天，终于把猪肉买回家，才发现，这块猪肉竟然是注了水的。因此森冈督行决定做好一件事——挑选新鲜的牛肉，剔除掉注水的猪肉，帮助读者做出选择。因为他明白：收藏一件精品比收藏一麻袋垃圾要有价值得多。
我做是因为热爱
于是他提出了一周只卖一本书的想法，却遭到了周围朋友的嘲讽，“你看超市里每天都是人来人往，生意好得不得了，就是因为超市里面东西多，人们总是喜欢挑选自己喜欢的东西。如果你的书店里面只有一本书，那你就死定了。”森冈督行不为所动，他明白这是他想做的事情。他在银座租下了这个店面，并组建了一支“搜索”团队，把时间和精力都放在了分析用户的社交数据上。他们每天看大量的书，然后找出版社的出版信息，书店的销售信息，用户的读书兴趣等等，罗列出用户可能最感兴趣的书籍和他们认为最值得推荐的书籍。直到今天，这份书单还在不停地刷新。信息的贴合度，让读者很容易就在森冈书店里买到自己喜欢的书。现在，森冈的读者越来越多，影响力也越来越大，仅开业半年，书店就已经开始盈利。
许多出版商都找上门来，请森冈书店推荐他们的新书；许多作家也希望来参加他组织的讲座等活动，以便推荐自己的新书；甚至还有一些公司的领导一下子买下几百本森冈的书发放给自己的员工。然而对森冈督行而言，做一家赚钱的书店并不是最重要的事，他做这件事是因为对这一行业的完全热爱，他想让实体书店在现今社会生存下去，用他自己的方式，久一点，再久一点。有时候，我们爱一件事物却不知如何珍惜它，我们哀叹它的逝去，却从未想过如何用我们的想法去拯救它——不要只是爱，而不去做。
经营理念
虽然森冈督行一直在强调“我想给作者和读者营造一种更近的距离但是这家书店的商业模式还是让人不容小觑。
「一册、一室。」这是银座森冈书店的经营理念。
森冈督行并不打算让这家书店与其他书店一样。每天都有诞生很多“作家”，出版很多新书，但是书本中却没有多少意义。对读者来说，书店里密密麻麻的科目、那些嬉笑怒骂的标题，那些张三王四的作家名，在选择一本书之前，读者往往要经历一番内心的斗争与挣扎，而且没准在千挑万选之后，还是选到了一本“烂”书。
于是在森冈书店，你绝对不用花时间浏览群册，在这里，永远都只卖一本书，且每周都会更换一本。这正如“逻辑思维”罗胖所做的一样，每周只为大家推荐一本书但每本都能卖成爆款，比如凯文凯利的《必然》，一周就卖出了十万册。
这种经过筛选，精心推荐的书，本身很具阅读性外，书店还将用户体验发挥极致，会根据每周推荐书籍的基础上，构建一个相关主题，策划一系列与这本书有关的展览、活动、对谈。加深读者与作者和文字之间的链接，同时也能促成读者彼此之间的交流。
这样特别的体验，除了对读者来说很人性化外，于作者本身而言也十分难得。也许写一本书要沉淀十年的人生，作者在字句里埋了很多深刻的内容，显然能通过这种方式，帮助阅读的人与作者之间建立心灵上的沟通。
这样一本书的价值，想必在读者与作家之间，也实现了。
向受众传递商品更丰富的价值。正是这家书店的经营策略，同时森冈相信，特殊的体验将是独立书店继续存在的理由，网络书店和大型书店都难以取代。
END
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