为解决求职（跳槽）季各位互联网er的求职难题，在接下来的一段时间内硅谷堂将陆续推出求职相关的攻略文章。此次专题具体给大家准备了哪些内容，可以拉到文末查看。
正文：
*文章总结了作者求职过程中的一些经验，满满的干货，相信对即将转型进入PM岗位，或者准备跳槽另寻职位的PM都会带来很大的帮助。
笔者大学期间曾创业两年，毕业后由于诸多原因准备转型做PM，由于之前没有任何互联网公司的实习经历，笔者做了非常充分的准备直接投简历进入了社招大军。虽然没有直接的实习经验，但两年的创业经历及先前的项目经历，也使笔者具备了一些独特的竞争优势。十分有幸的是，在面试第一家公司的时候便拿到了产品助理的offer，且公司发展前景，待遇均不错，是一家在某行业占据第一位置的老牌互联网公司，笔者就这样进入了其新业务部门－电商事业部。
笔者在面试之前，一个人憋在家里准备了一整月的时间，主要做了工作软件学习与熟练应用，产品经理工作流程及方法的梳理，目标企业的招聘要求对比（也就是整理了招聘网站上目标公司的企业状况，岗位职责等，后面有机会可将整理的表格发表出来供大家参考）。在此，将这段时间的一些收获分享给大家，希望能帮助更多真正热爱产品的人，迈出第一步，走上产品汪的阳光大道！
一、产品经理职业发展要点
交付优秀的产品（成功的最大标准）
发布一些产品，积累经验（产品生命周期长短不同，要想提高，需经历几次完整的产品生产流程）
成为业界翘楚（多花时间去研究行业和客户）
加入一个可以不断学习新技能的团队
选一个能学到最多东西的公司
选择一家不断成长的公司（随时都有新机遇）
选择一个信任你的上司（找到好上司，努力让他知道你忠实可靠，能做出优秀产品，勇于承担重任）
努力提升工作效率（如何取舍，时间管理）
如何让自己的角色与公司的发展相结合（拓宽工作领域，接触更大范围的产品管理，了解产品链上各个部分是怎样组成更大规模产品架构的）
帮助团队尽快拿出些实际的东西（巡视一下整个团队的工作，看看能不能帮某些员工处理一些棘手的问题，或研究一下那些迟迟没有完成的工作，打消他们的疑虑，很容易融入新团队）
做一些对团队和公司更为重要的事情（在那些没什么意思的工作上做出亮点，证明你可以胜任更重要的工作，然后找出自己认为重要的领域并做出贡献）
接受跨团队或公司范围的任务（在公司的知名度影响晋升，领导全公司范围内的大项目，执教培训课或出席全员会议）
定义并衡量成功（将成功带给团队的价值做量化处理）
不要让团队做不重要的工作（引导团队做一些更重要的事情，如果不行，可建议上司解散这个团队，前提要做好调查确保建议会被采纳，或考虑换一个团队）
不能被动，应该主动出击（文档并不是你的工作，只是工具，要确保工程师按照规范构建功能特性，如果他们不能这么做，或重写规范，或换一种表达思路，说服你的团队接受）
证明自己一定能胜任更高一级的工作（要确保能满足下一级别的所有要求，同时要树立一个好名声）
找导师（找那些你认为在某领域确实很强的人，多带着具体问题和这些导师交流接触）
打造声誉（声誉就像金子一样宝贵，最直接方式是交付结果，另外注意人们对你的观念，确保给人留下的印象如你预期）
二、其他职业要点
1.早期应尽可能地做一名观察者，不要急于改变或打破什么，大多数情况下已经有了固有的决策文化，且事情既有的优先级都是有原因的。首先要了解事情的始终缘由，让自己变得好奇，不要尝试做决定。
尽早到达临界点的方法就是把你的价值凸显出来，努力让有些事情缺你不可。
要找出你自己的决策体系和原则，尽可能地传达它。一直坚持你的原则，会发现不同于以往的解决方式。如当用户用非快捷方式使用过某个功能特性并对其足够熟悉后，关于快捷方式的弹出才有意义，不要预先显示它。
.把内容写下来的人定义了历史，测试和开发的人才记录了历史。一定找个你在工作时间之外还有兴趣的事情作为职业来发展。
产品经理应该成为客户的专家，这是区分PM和开发、测试人员的根本区别。看待所有问题都应该从“谁是客户”以及“什么是成功”开始。
了解产品的内在技术原理并对其感兴趣很重要，同时要尽可能多的了解设计和用户研究。
.做些有意思的重要的事情。
向人们传达你在做什么很重要，产品demo就是工作的最佳证明。绝不放弃，找一个信任你的老板。
目标导向，专注，分清主次，持续白殿疯从哪里长北京治疗白癜风最好的医院是
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